Нехватка врачей в России. Откуда "растут ноги"? Ответ Шафалинова не из приятных

Здравоохранение России столкнулось с острейшим дефицитом кадров. Однако цифры — лишь вершина айсберга. Доктор медицинских наук, профессор Владислав Шафалинов уверен, что проблема гораздо глубже.

Здравоохранение России столкнулось с острой нехваткой кадров. Официальные данные Минздрава фиксируют дефицит почти в 23 тысячи врачей и 63 тысячи специалистов среднего звена — сообщают "Известия". Однако за этими цифрами стоит системная проблема, которую не решить ни новыми стройками, ни увеличением бюджетных мест. Об этом в беседе с Царьградом заявил доктор медицинских наук, профессор Владислав Шафалинов.

Отметим, что дефицит тотален и затрагивает как первичное звено (участковые терапевты, педиатры), так и узкие специальности (хирурги, анестезиологи, реаниматологи). Однако суть не в конкретных цифрах, а в том, что сама система перестала привлекать и удерживать профессионалов.

Шафалинов считает, что пока руководство озабочено сохранением своих кресел, а не качеством помощи, ситуация не изменится.

Профессор жёстко связал кризис с управленческой моделью, сложившейся ещё три десятка лет назад. По его словам, многие годы руководящие посты в здравоохранении занимали люди, для которых главной целью было личное обогащение. Развитие им не нужно — оно рискованно, оно грозит потерей комфорта и дохода.

Я присутствовал при ликвидации военной медицины в конце нулевых при Сердюкове. Тогда стало ясно, что развитие никого не интересует. В лучшем случае человек не берёт взяток — но он и не развивает систему. Его задача — что-нибудь такое не сделать, за что можно было бы слететь со своей должности,

— вспоминает Шафалинов.

Главный тормоз — кадровая политика. По мнению эксперта, вместо того чтобы искать управленцев, способных выводить отрасль из кризиса, на местах продолжают осваивать бюджеты на громкие стройки и дорогостоящие проекты, которые в итоге не работают. Но медицина — это не стены и не оборудование, это люди: врачи и медсёстры с эмпатией, желанием учиться и работать. А такие сегодня — редкость, и виной тому не отсутствие талантов, а среда, которая их выдавливает.

Шафалинов не видит смысла в полумерах. Единственное спасение — кардинальные изменения в подборе руководителей. Нужно назначать не "своих", а тех, кто способен развивать, рисковать и брать ответственность. Это требует воли, честности и пересмотра всей вертикали власти в здравоохранении.

Я всё ещё надеюсь на лучшее. Но пока в Минздраве ничего не меняется,

— заключил профессор.