Подборка старых кадров. Компании в России готовы нанимать сотрудников 55+

Сегодня работников в возрасте за 60 лет в России больше, чем тех, кому нет ещё 30. Почему так происходит, «АиФ» рассказал ведущий научный сотрудник Института исследований социально-экономических трансформаций и финансовой политики, доцент кафедры общественных финансов Финуниверситета при правительстве РФ Михаил Дорофеев.

Богатый опыт или «горящие глаза»?

Екатерина Волковицкая, aif.ru: Михаил Львович, почему возрастных сотрудников в офисах стало больше?

Михаил Дорофеев: Это связано с разницей в численности молодого и старшего поколений. В какой-то период рождаемость была низкая, и сейчас в трудоспособный возраст входит малочисленная группа. Доля людей в возрасте от 20 до 29 лет сегодня примерно 10%, а от 60 до 69 лет — 13%. При этом соотношение пенсии по старости и утраченного дохода (показатель эффективности пенсионной системы, отражающий, какую долю от прежнего заработка человека составляет его пенсия. — Ред.) ухудшается, и люди склонны продолжать трудиться, пока позволяет здоровье.

— На этом фоне соискатели постарше жалуются, что их неохотно берут на работу.

— Хотя проблемы у возрастных сотрудников действительно могут быть, хорошие работодатели таких людей всегда и везде ценят. Например, глава SpaceX Илон Маск недавно поделился в соцсетях историей о 62-летнем инженере, который спустя 25 лет работы в NASA перешёл трудиться к нему в компанию и был счастлив. Для человека, обладающего большим опытом в развитой и растущей экономике, барьеров нет. Да, у молодых специалистов высокая производительность труда, горящие глаза и огромное желание построить карьеру, однако опыт старших сотрудников незаменим. Отмечу, что российские компании всегда мечтали получать на рынке труда готовых работников, в которых не нужно вкладываться.

С одной стороны, заметна тенденция на омоложение, когда предпочтение отдаётся «молодым и перспективным». С другой — высококвалифицированные профессии требуют опытных и образованных сотрудников, и тут преимущество у представителей «серебряного» возраста. А со стереотипами старшее поколение сталкивается по нескольким причинам. Работодателю проще принять решение о найме по возрасту, чем проверить реальные способности человека. Либо он боится, что затраты на наём и обучение не окупятся, так как кандидат вскоре завершит карьеру.

Работать над собой

— В среднем новую работу ищут около 5 месяцев, а те, кому 55+, — ещё дольше. Как повысить шансы?

— Если вы знаете, чего хотите, можно пройти программы профессиональной переподготовки. Работодатели смотрят на происходящее в мире и видят, что востребовано здесь и сейчас. Поэтому важно изучать современные технологии. Те же нейросети — ключ к успеху для тех, у кого достаточно опыта, но низкая производительность. Это, можно сказать, рычаг, который способен увеличить возможности человека с хорошим опытом или образованием в десятки раз. В этом, на мой взгляд, заключается уникальная возможность тех, кто постарше: лет через 10–20 они смогут пользоваться повышенным спросом у работодателя.

— В Азии или Европе занятость пожилых — следствие целой системы. Может ли Россия перенять их опыт?

— Любой зарубежный опыт требует адаптации. Основное — разработать гибкую систему переподготовки, позволяющую людям, образно говоря, не «вылетать из обоймы». Кроме того, на уровне страны в целом важно запустить устойчивый экономический рост, создать все условия для того, чтобы был спрос. Тогда бизнес будет расширяться, а экономике будут нужны активные люди любых возрастов. Ещё один важный момент — адаптировать систему образования к бурному развитию и повсеместному внедрению нейросетей, чтобы современное поколение не растеряло свои аналитические способности и не превратилось из разумного человека с реальными знаниями и умениями их применять в простого ретранслятора ответов искусственного интеллекта.

Трёхмесячные курсы IT заработать уже не помогут

Молодёжь сегодня активно призывают «уйти в айти», однако в этой сфере тоже не всё так гладко. Корпорация Microsoft предложила 60 тысячам сотрудников добровольно уволиться, пообещав выплату компенсации. Покинуть компанию до конца года могут работники из США, Великобритании, Канады и Индии. В прошлом году IT-гигант уже уволил многих программистов и разработчиков.

«Дело тут в перераспределении ресурсов. Так компания пытается высвободить деньги на колоссальные инвестиции в инфраструктуру ИИ. Речь идёт о сотнях миллиардов долларов, которые вкладываются в дата-центры и чипы, — объясняет доцент кафедры КБ-14 "Цифровые технологии обработки данных" Института кибербезопасности и цифровых технологий РТУ МИРЭА Игорь Котилевец. — А ранее программисты попали под сокращение по другой причине — генеративный искусственный интеллект взял на себя значительную часть рутинной работы по написанию и анализу кода. В некоторых проектах Microsoft нейросети пишут до трети такого кода, и вместо армии разработчиков ей нужны инженеры, которые умеют ставить задачи ИИ, проверять его результаты и отвечать за архитектуру. Так что противоречия с "уйти в айти" тут нет. Да, массовый вход в профессию через трёхмесячные курсы, который был возможен ещё несколько лет назад, больше не работает. Но рынку нужны те, кто умеет работать со сложными системами и данными, поэтому молодёжи стоит идти в эту отрасль не за быстрыми деньгами, а за фундаментальной подготовкой. Те, кто готов вкладываться в себя вдолгую, без работы точно не останутся».

Кто нужен на рынке?

Острый кадровый голод сегодня кардинально изменил подход к возрастным соискателям — компании стали больше ценить лояльность и фундаментальный опыт таких кандидатов, считает замдиректора исследовательского центра стратегического анализа технологического развития ВШССН МГУ имени М. В. Ломоносова Тимофей Воронин.

«Повышенный спрос сегодня на инженеров-проектировщиков, технологов, конструкторов, преподавателей вузов, ссузов и школьных учителей, а также бухгалтеров, — говорит он. — Промышленные предприятия и даже ИТ-компании стали активно нанимать специалистов 60+ на специально созданные для них позиции наставников. Также устойчивый рост сохраняется в логистике: нужны диспетчеры, начальники складов, комплектовщики. При этом зарплаты у возрастных специалистов де-факто сравнялись со средними рыночными ставками».

Кроме того, спрос растёт на организаторов культурных мероприятий, экскурсоводов и репетиторов.

В прошлом году почти 60% компаний были готовы не учитывать возраст работника, особенно это заметно в розничной торговле, производстве и сфере услуг, добавляет директор по маркетингу цифровой платформы гибкой занятости Ventra Go! Анна Ларионова.

«При этом меняются сами модели занятости, — замечает она. — Для многих людей 55+ работа — это возможность не только получать дополнительный доход, но и просто сохранять активность. И так как многие к полной рабочей неделе возвращаться не готовы, популярным становится гибкий формат: можно выбирать задания, удобные дни и продолжительность работы. В розничной торговле, например, востребованы услуги работников торгового зала, помощников с выкладкой товара, сборкой заказов. Такие задания исполнители старше 55 лет в среднем берут даже чаще, чем молодёжь. И с учётом того, что среднее вознаграждение за смену 3–3,5 тысячи рублей, при занятости 2–3 дня в неделю человек может получать доход до 42 тысяч в месяц, самостоятельно регулируя нагрузку».