Продажи в ТРЦ BOTANICA выросли на треть за год

Товарооборот торгово-развлекательного центра BOTANICA, входящего в портфель коммерческой недвижимости компании PIONEER, в сентябре 2026 года увеличился на 33,8% по сравнению с сентябрем прошлого года, а число посетителей выросло на 56%. В среднем в центр приходят 23 тыс. человек в день. Эти цифры были представлены на деловом завтраке Botanica Business Brunch, состоявшемся в конце октября и посвященном планам развития центра до 2027 года. В мероприятии приняли участие более 100 представителей торговых компаний, действующих и потенциальных арендаторов центра, а также инвестиционные и консалтинговые компании, корпоративные партнеры PIONEER.

По данным компании NF GROUP, общий объем качественных торговых площадей столицы достиг 15,3 млн кв. м, из которых почти 8 млн кв. м приходится на арендуемые помещения; обеспеченность такими площадями составляет 611 кв. м на тысячу жителей. За девять месяцев 2026 года в Москве открылись четыре торговых центра общей арендопригодной площадью менее 60 тыс. кв. м, средняя площадь новых объектов составляет 14,7 тыс. кв. м, а доля свободных помещений в целом по рынку — 7,3%. Объем предложения пополняют в основном микрорайонные и окружные центры: за десять лет средняя площадь новых объектов сократилась с 50–60 тыс. до 12–14 тыс. кв. м, и почти весь ожидаемый ввод этого года — небольшие центры при жилых районах. Посещаемость таких объектов за первые девять месяцев 2026 года демонстрировала как положительную динамику – рост до 3% год к году в марте, мае и июне – так и снижение в среднем на 2,5% в остальные месяцы. Крупные суперрегиональные торговые центры демонстрировали снижение посещаемости на 2–4% год к году, за исключением марта и мая, когда пешеходный поток вырос на 4% и 2% соответственно. Небольшие центры выигрывают за счет востребованного наполнения: по данным Сбера, доля кафе и ресторанов в потребительских тратах москвичей за десять лет увеличилась с 7% до 12%.

По данным регионального директора департамента торговой недвижимости NF GROUP Евгении Хакбердиевой, торговые центры становятся компактнее, а портрет инвестора меняется: торговую инфраструктуру все чаще создают жилые девелоперы, в том числе в рамках программы создания мест приложения труда, как ТРЦ BOTANICA. При этом успех объекта определяет не его размер, а то, насколько его предложение отвечает повседневным потребностям жителей района.

ТРЦ BOTANICA, открывшийся в 2025 году, один из молодых и динамично развивающихся торговых центров. Главным его отличием стала интенсивность потока: на каждый квадратный метр основных арендуемых помещений площадью 28,5 тыс. кв. м приходится 96 посетителей в день, тогда как для окружных торговых центров крупных городов отраслевым ориентиром считается 75 посетителей.

По результатам опросов аудитории, проведенных в 2026 году исследовательскими компаниями Magram, NF и AMExpert, 52% визитов связаны с кофе, кафе, рестораном или фудкортом, 25% – с покупкой товаров и услуг, еще 23% – с досугом, спортом и впечатлениями. Отсюда три направления развития. Досуг для разных возрастов: предложение расширяется для детей, подростков, семейных пар и взрослых, в том числе бильярду, виртуальной реальности и настольным играм. Плюс к этому в центре увеличится число форматов и ценовых сегментов от кафе до ресторанов. Также в следующем году пополнится пул магазинов одежды и обуви, красоты, бытовых сервисов, товаров для дома, а также покупок «по пути». На 2027 год заявлены новый якорный магазин одежды для всей семьи и новые сервисы, готовится открытие детской парикмахерской. Часть планов уже выполняется: в 2026 году открылись магазин электроники DNS и магазин товаров для дома Fissman в обновленном формате.

«Эволюция BOTANICA – это переход от привлечения потока к работе с его качеством: мы конвертируем трафик в клиентопоток для арендаторов. Средняя дневная посещаемость центра — 23 тыс. человек, и в сентябре 2026 года мы вышли на рост посещаемости 56% и товарооборота 33,8% год к году. Мы стремимся превратить наш ТЦ в городской хаб повседневной жизни, где бы сочетались досуг для всех возрастов, общепит в разных форматах и ценовых сегментах, а также повседневные покупки. Это функции, которые сложно полноценно заменить онлайном. Именно они формируют трафик. Исследования аудитории, которые мы проводили в 2026 году показали, что посетителям нужны не только магазины, но и сервисы, разнообразная гастрономия, занятия и прочее – под эти сценарии мы обновляем состав арендаторов в 2026–2027 годах», — прокомментировала руководитель направления аренды и концепции коммерческой недвижимости компании PIONEER Алена Умбетхалиева.

Фото: PIONEER