Точки опоры. Кристина Кострома — о поддержке предпринимателей в Москве

Московский бизнес всегда отличался способностью быстро подстраиваться под любые перемены. Но сегодня правила игры обновляются стремительно: меняется налоговое законодательство, трансформируются финансовые инструменты. Как в этих условиях малые предприятия находят новые точки роста и какую роль в этом играет город? Об этом «АиФ» поговорил с руководителем Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы Кристиной Костромой.

Дарья Буравчикова, «АиФ»: Кристина Геннадьевна, как нынешние изменения в экономике и налоговой системе отражаются на столичных предпринимателях?

Кристина Кострома: Изменения в законодательстве и налоговая реформа действительно существенны, и мы видим их влияние как на московских предпринимателей, так и на бизнес в стране в целом. Сейчас малый и средний бизнес активно ищет модели адаптации к новым условиям. Город в этой ситуации всегда остается рядом, ведь сегмент МСП играет огромную роль в развитии столицы. Это крупнейший работодатель: в малом и среднем бизнесе Москвы занято более 3,5 миллиона человек. Это важнейший игрок: 25% бюджета города — это налоги, поступающие именно от субъектов МСП. Поэтому мы делаем все возможное, чтобы создавать для них максимально комфортные условия.

— С какими запросами предприниматели обращаются к городу чаще всего? Галвный вопрос — это деньги?

Кристина Кострома: если составить своеобразный топ, то на первом месте — помощь в продвижении. Бизнесу необходимо находить новых клиентов и заказчиков, так как каналы сбыта и рынки меняются. Более четырех лет мы развиваем программу «Сделано в Москве». Она полюбилась и жителям, и гостям столицы, потому что показывает, как много у нас прекрасных местных брендов. Сегодня в ней участвуют более 7 500 компаний, которые производят всё: от детских игрушек, одежды и мебели до высокотехнологичного оборудования.

Второй по значимости запрос — это, конечно, финансирование. Финансы и капитал — это «кровь» предпринимательской экосистемы. Нам крайне важно, чтобы доступ к капиталу сохранялся вне зависимости от размера ключевой ставки. Москва была первым регионом, запустившим программы льготного кредитования еще в период ковида, и мы не останавливали их ни на день. Сейчас программы открыты: предприниматели могут взять кредит по ставкам ниже рыночных. Для технологических компаний у нас работает венчурный фонд, и мы структурируем множество сделок с партнерами, чтобы привлекать в сектор еще больше инвестиций.

— А если бизнес хочет выйти за пределы страны?

Кристина Кострома: для этого создана комплексная экосистема поддержки экспортеров через Московский экспортный центр (МЭЦ). Мы помогаем с компетенциями: учим сотрудников правильно заключать международные сделки, оформлять документы и проводить платежи. Организуем бизнес-миссии, участие в выставках, помогаем создавать долгосрочные партнерства. И, конечно, предоставляем финансовую поддержку — льготные кредиты и гранты для тех, кто поставляет свои товары за рубеж.

— В каких отраслях сейчас самая высокая конкуренция, а где еще остались свободные ниши?

Кристина Кострома: Наша политика такова: мы помогаем компаниям на любой стадии жизненного цикла. Для нас одинаково важны и студенты, которые только выходят из вуза со своей идеей стартапа, и уже успешные игроки. Мы стараемся не выделять жестких отраслевых приоритетов, так как условия для развития должны быть у всех: в ИТ, медтехе, образовании, промышленности.

Но есть рынки, которые растут опережающими темпами. Всё, что связано с робототехникой — это долгосрочный и очень устойчивый тренд. Роботизация экономики идет по всему миру, и Москва здесь не исключение. У нас много команд, создающих эффективные решения, и в ближайшее время мы ждем серьезного рывка в этом сегменте.

— Технопарки становятся местом концентрации самых разных компаний — от промышленности до ИТ. Сейчас это, скорее, модный формат или реальная необходимость для производства?

Кристина Кострома: Вы очень точно подобрали слово — это «концентрация». Технопарк — это концентрация правильной инфраструктуры, услуг управляющей компании, городских мер поддержки и, главное, знаний. Статистика показывает, что резиденты технопарков растут существенно быстрее, чем компании в среднем по рынку.

Этот формат выгоден всем. Девелоперы получают от города налоговые льготы и субсидии за создание площадок, а город получает высокотехнологичные рабочие места. Сегодня в Москве работают 53 технопарка, где размещено более 2 400 компаний и создано почти 78 000 рабочих мест. Сергеем Семеновичем Собяниным поставлена амбициозная цель: к 2030 году практически удвоить площадь технопарков, достигнув показателя в 5 миллионов квадратных метров. Спрос колоссальный, поэтому мы смотрим в будущее с оптимизмом.