Россиянам объяснили, когда можно продлить или перенести отпуск
Юрист по трудовому праву Рината Шайдуллина в беседе с «Москвой 24» сообщила, что сотрудник, заболевший во время отпуска, имеет право продлить отдых или перенести неиспользованные дни. Для этого необходимо оформить больничный, уведомить работодателя и подать заявление с указанием желаемого варианта использования оставшихся дней. Если отпуск переносится на другой период, сроки должны быть согласованы с работодателем. При отказе руководства работник вправе обратиться в трудовую инспекцию или прокуратуру. Эксперт уточнила, что такое право распространяется только на ежегодный оплачиваемый отпуск и не действует при уходе за заболевшими родственниками или отпуске за свой счет.
Эксперт Юлия Исакова в разговоре с RT пояснила, что ночное поступление заработной платы на счет не считается нарушением, если работодатель соблюдает установленные законом сроки выплат. По ее словам, время зачисления зависит от работы банков, типа перевода, внутренних регламентов финансовых организаций и момента отправки платежных документов бухгалтерией. Использование зарплатных проектов помогает ускорять переводы и снижать влияние межбанковских задержек.
Согласно данным специализированных сервисов, работодатели стали значительно чаще приглашать обратно бывших сотрудников. HR-специалист Алексей Адамчук в интервью «Вечерней Москве» связал эту тенденцию с дефицитом кадров и экономической выгодой. По его оценке, возвращение проверенного сотрудника обходится дешевле и позволяет сократить время адаптации. Особенно востребованы рабочие, инженеры, технические специалисты, а также сотрудники массовых профессий. Вместе с тем эксперт указал на риски: причины увольнения могут сохраниться, возвращенцам нередко предлагают лучшие условия, что вызывает недовольство коллектива, а некоторые сотрудники возвращаются лишь из-за отсутствия альтернатив.
Психолог Екатерина Трофимова отметила, что успешность возвращения зависит от мотивации работника. Осознанный выбор способен повысить вовлеченность, тогда как возвращение из-за разочарования или страха перемен часто приводит к снижению эффективности. Она также обратила внимание на риск идеализации прошлого места работы и необходимость открытого обсуждения ожиданий между сотрудником и работодателем.
Предприниматель Владимир Михайлов усомнился в значительной экономии на адаптации бывших сотрудников. По его мнению, квалифицированным специалистам адаптация требуется минимальная, а слабых работников она не спасает. Он также указал на проблему завышенных зарплатных ожиданий «возвращенцев» и возможные конфликты в коллективе. В качестве лучшего способа удержания кадров Михайлов назвал создание достойных условий труда, справедливой оплаты и соблюдение трудового законодательства.
Ранее HR-эксперт Валентина Романова дала совет по профилактике летнего выгорания на работе.